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Elections 2024: Candidate Antoinette Lombard French

Vision for the Presidency of the International Association of Schools of Social Work (IASSW)

Antoinette Lombard

Antoinette Lombard (PhD) a commencé sa carrière universitaire en 1988 à l’Université de Pretoria où elle est devenue professeure titulaire de travail social en 2002. Elle est devenue chef du département de Travail social en 2004 et du département de Travail social et de criminologie en 2005.

Elle a été vice-présidente de l’Association des écoles d’établissements de formation en travail social (ASASWEI) (2007 – 2009) et a représenté l’ASASWEI au conseil d’administration de l’IASSW de 2009 à 2014. Elle est présidente de l’IASSW et représentante de l’Agenda mondial pour Travail social et développement social au sein du groupe de travail de l’Agenda mondial. Elle a siégé à l’exécutif de l’Association des écoles de travail social en Afrique (ASSWA) (2012 – 2016) et coordonne l’Agenda mondial dans la région Afrique depuis 2012.

Professeure Lombard a servi pendant 15 ans dans divers organismes professionnels, y compris le Conseil Sud-Africain des Services Sociaux (SACSSP). Elle a également passé six ans au Conseil professionnel du travail social (PBSW), présidente du Comité d’éducation et de développement, le comité de développement professionnel continu et le Corps générateur de normes.

Elle est impliquée dans des programmes d’études à l’étranger et a donné des conférences dans des universités aux États-Unis, en Europe et en Afrique. De plus, elle est engagée dans des projets de recherche internationaux avec des collègues à travers les continents.

Elle est l’auteure de nombreuses publications et a reçu des prix internationaux et nationaux pour son rôle dans l’éducation et la recherche. 

 


Vision pour la présidence de l’Association internationale des écoles de service social (IASSW)

Antoinette Lombard

Je suis honoré de briguer le poste de présidente de l’IASSW. L’organisation a parcouru un long chemin depuis son lancement lors de sa première conférence internationale à Paris en 1928. Je reconnais et j’ai l’intention de m’appuyer sur l’engagement, le travail et les réalisations des dirigeants passés et du président actuel.

Les changements rapides dans la technologie, en particulier l’intelligence artificielle, affectent directement notre travail et comment les étudiants apprennent et pratiquent pour devenir des leaders dans la transformation sociale. De plus en plus, les pays sont confrontés à des catastrophes inattendues, notamment des guerres, la faim, une pauvreté et des inégalités croissantes. Dans ce contexte, ma vision pour l’IASSW est qu’elle soit reconnue comme un leader mondial réactif aux réalités et aux défis de la société. Cette vision se reflète dans l’engagement de ses membres, ainsi que dans la facilitation de recherches, de publications et de programmes éducatifs pertinents, préparant les travailleurs sociaux à être en première ligne de changement social.

Agir selon cette vision nécessite des partenariats à plusieurs niveaux. Un engagement profond en faveur des droits de l’homme et de la justice sociale est essentiel, surtout pour les groupes vulnérables et opprimés qui sont exposés de manière disproportionnée à l’exclusion économique et aux injustices environnementales.

L’IASSW doit jouer un rôle dans l’élaboration de la recherche, des programmes éducatifs et des programmes d’études qui sont contextualisés à l’échelle internationale, régionale et locale. J’adhère et plaide fermement pour l’intégration de la technologie dans la formation et la pratique du travail social afin de promouvoir l’inclusion. Je donnerai la priorité à l’éthique de l’apprentissage dans un environnement numérique et à l’éducation pour la transformation sociale. Cela inclut le développement durable pour la justice sociale, économique et environnementale, ainsi que les programmes de travail social local et autochtone et les meilleures pratiques.

Maintenir les partenariats en développement actuels et les nouveaux est un rôle clé de l’IASSW. L’un des partenaires mondiaux est l’ONU. Les voix des praticiens et des communautés, des universitaires, des étudiants et des employeurs sont également au cœur de l’action commune. Le partenariat entre l’IASSW, l’IFSW et l’ICSW doit être renforcé pour améliorer la visibilité du travail social sur les plateformes internationales, régionales et locales afin de contribuer à un monde juste, inclusif et pacifique.

2 Les trois organisations doivent conjointement renforcer leur connectivité mondiale et accélérer la construction de ponts pour l’action malgré les barrières linguistiques et les divisions socio-économiques et politiques.

Nous devons revitaliser la collaboration sur l’Agenda mondial pour le travail social et le développement social 2020-2030 afin d’honorer l’engagement de ces trois partenaires à co-construire une transformation sociale inclusive. Leur objectif est de co-construire un nouveau monde éco-social où personne n’est laissé de côté et où la diversité est respectée dans l’esprit d’Ubuntu.

Les organisations internationales ne sont pas aussi fortes que leurs membres. J’envisage d’augmenter le nombre de nos membres en adoptant une approche ascendante. Dans cette perspective, les écoles régionales et locales apportent leur expertise et leurs expériences contextuelles aux programmes et à la recherche en travail social, enrichissant ainsi les activités internationales et locales de l’IASSW en termes de pertinence.

Si je suis élu, je m’engage dans un voyage collectif avec la direction de l’IASSW, nos membres et partenaires, dont l’IFSW et l’ICSW. Mon objectif est d’être un co-bâtisseur visible et précieux d’un monde juste, inclusif, durable et pacifique.

Social Dialogue